為汲取行業(yè)頂尖智能生產(chǎn)與管理精髓，10月30日，天宏硅業(yè)組織中層干部及核心業(yè)務骨干，赴吉利汽車西安制造基地開展實踐交流，全力為公司資產(chǎn)盤活與新項目謀劃催生新動能。
探秘“黑燈工廠”，親歷智造新標桿
吉利汽車西安基地作為全球首個全架構、全能源、全車系超級智能“黑燈工廠”，集工業(yè)4.0與5G智慧生產(chǎn)于一體，是智能化制造的全球高地。步入沖壓、焊裝、總裝核心區(qū)域，自動化產(chǎn)線精準流轉，機械臂自如揮動，數(shù)據(jù)系統(tǒng)全域監(jiān)控。尤其在無需光照的“黑燈”核心區(qū)，依托5G、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能深度協(xié)同，實現(xiàn)了全流程無人化高效作業(yè)，其卓越的生產(chǎn)效率與品質(zhì)管控，令學員們對智能化、數(shù)字化轉型的緊迫性與實踐路徑有了顛覆性認知。
對標先進經(jīng)驗，精準查找自身差距
交流環(huán)節(jié)，學員們深入學習吉利“務實、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)文化與“黨建+生產(chǎn)”深度融合模式，為優(yōu)化團隊凝聚力與加強人才建設拓寬思路。聚焦“高效團隊協(xié)作”“智能生產(chǎn)管理”“創(chuàng)新機制驅動”等議題，雙方展開交流對話。學員們結合轉型發(fā)展中心任務，圍繞數(shù)字化管理提效、團隊創(chuàng)新活力激發(fā)、高效協(xié)同構建等關鍵點，對標反思，汲取吉利在智能制造與卓越管理上的成熟經(jīng)驗。
賦能干部隊伍，加速成果落地轉化
本次對標學習是公司中層干部賦能進階的關鍵實踐。通過零距離感受技術前沿，學員們不僅視野大開，更精準定位了在管理效能、創(chuàng)新實踐及團隊執(zhí)行上的提升方向。大家一致表示，將把吉利先進的智能化管理理念與高效協(xié)作模式，深度融入資產(chǎn)盤活與新項目謀劃工作，切實推動學習成果轉化，革新管理模式，提升執(zhí)行效能。未來，公司將持續(xù)深化與前沿企業(yè)的交流互鑒，以“走出去、學進來”強化干部隊伍賦能，為構筑核心競爭優(yōu)勢、決勝轉型升級提供堅實支撐。