為貫徹落實陜西有色金屬集團三季度高質量運營發(fā)展調度會議精神，近日，榆林新材料集團圍繞“抓沖刺、抓收官、抓落實”的工作主線，全面啟動了“沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn)”勞動競賽，動員全體干部職工增強“倒計時”的緊迫感和“沖刺跑”的責任感，全力以赴打好全年收官戰(zhàn)。
本次勞動競賽聚焦生產攻堅、經營提質、項目建設、安全保障四大核心任務，覆蓋10余家二級單位。競賽圍繞商品煤產量、原鋁電耗、供電煤耗、營業(yè)收入、利潤總額、項目建設進度等關鍵指標，設置了“目標值”與“奮斗值”雙重考核體系，推動各單位在穩(wěn)產增效、降本控費、項目推進、風險防控等方面實現突破。
在“拓產增效”方面，榆林新材料集團強化生產組織與產銷協同，搶抓年末市場需求機遇，全力以赴拓市場、保訂單、穩(wěn)價格，推動營業(yè)收入與利潤總額實現穩(wěn)步增長，持續(xù)優(yōu)化資產質量與現金流管理，提升整體運營效率。
在“積蓄動能”方面，加快推進重點項目建設，確保四季度末項目完成率達100%，力爭超前完成。同時加大科技攻堅力度，推動科技成果轉化與產業(yè)化應用，為“十五五”開好局夯實基礎。
在“穩(wěn)健運營”方面，榆林新材料集團將嚴格執(zhí)行安全環(huán)保“一票否決”，加強冬季“三防”工作，堅決防范各類事故和環(huán)保風險，推動低效資產盤活，防范經營風險，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。
為確保勞動競賽實效，榆林新材料集團設立專項激勵，實行“賽馬”機制，每周通報進度、每月公示排名，營造“比學趕超、全員攻堅”的濃厚氛圍。通過“揭榜掛帥”“一把手負責”等機制，壓實責任、激發(fā)動能，推動各項生產經營任務及年度重點工作部署落地見效。