近日，金鉬汝陽(yáng)全面吹響四季度攻堅(jiān)號(hào)角，公司黨委緊緊圍繞“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙向賦能、相互檢驗(yàn)”實(shí)踐要求，以“一總?cè)诤稀秉h建工作理念為引領(lǐng)，動(dòng)員全體干部職工錨定年度目標(biāo)，在安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)指標(biāo)等主戰(zhàn)場(chǎng)奮勇?tīng)?zhēng)先，以“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)攻堅(jiān)任務(wù)提速增效，堅(jiān)決打贏全年目標(biāo)決勝戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度金鉬汝陽(yáng)累計(jì)供礦量、鉬精礦及鐵精礦產(chǎn)量分別完成全年計(jì)劃78.04%、78.36%和77.76%，選礦一廠、二廠累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到97.88%、93.14%，其中9月份運(yùn)轉(zhuǎn)率兩廠均實(shí)現(xiàn)雙一百的滿分答卷。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 凝聚攻堅(jiān)合力
金鉬汝陽(yáng)黨委堅(jiān)持將黨建作為沖刺階段的“定盤(pán)星”，生產(chǎn)實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)成效的“試金石”。通過(guò)深化“一支部一克難 一黨員一創(chuàng)新”及“兩服務(wù)兩提升”活動(dòng)，并將其與全年任務(wù)緊密結(jié)合。黨委班子帶頭“領(lǐng)題”，常態(tài)化下沉一線，聚焦采剝量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)摸排堵點(diǎn)；職能部室協(xié)同“破題”，持續(xù)開(kāi)展“下基層”活動(dòng)，跨部門(mén)協(xié)調(diào)整改安全環(huán)保、工藝提升等現(xiàn)場(chǎng)難題；各黨支部精準(zhǔn)“解題”，以“紅旗機(jī)臺(tái)、黨員示范崗”等為載體，將指標(biāo)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人，用黨建“硬舉措”支撐生產(chǎn)“硬實(shí)績(jī)”，確保核心指標(biāo)沖刺年度目標(biāo)。
深化改革創(chuàng)新 提升管理效能
金鉬汝陽(yáng)黨委明確“零安全事故、零環(huán)保事件”的底線紅線，要求各單位深刻認(rèn)識(shí)“安全是發(fā)展的基石”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)管理干部需保持清醒，切實(shí)扛起安全職責(zé)，以“黨員先鋒力”引領(lǐng)隱患排查，帶動(dòng)全員應(yīng)急處突能力提升，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時(shí)，積極推進(jìn)“智慧礦山建設(shè)”，充分發(fā)揮智能尾礦庫(kù)科技優(yōu)勢(shì)，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與智能預(yù)警賦能環(huán)保精準(zhǔn)管控，確保環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展協(xié)同共進(jìn)。
深化改革創(chuàng)新 提升管理效能
一方面，金鉬汝陽(yáng)持續(xù)“練內(nèi)功”，開(kāi)展黨員干部履職能力提升培訓(xùn)，強(qiáng)化政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能與管理水平，以干部能力提升帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行提效；另一方面，積極抓關(guān)鍵轉(zhuǎn)作風(fēng)，深入開(kāi)展黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變能力提升三年專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，逐步形成了班子成員親自抓、主管級(jí)干部作表率、普通黨員齊參與的工作格局，為沖刺全年目標(biāo)注入持久作風(fēng)保障。
百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。金鉬汝陽(yáng)全體職工正上下同心、目標(biāo)同向、干群同力，以更加堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴沖刺四季度，決勝全年任務(wù)目標(biāo)，為高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。