10月11日，陜西有色金屬集團2025年三季度安全生產(chǎn)委員會、生態(tài)環(huán)境保護委員會會議暨四季度安全環(huán)保工作推進會在集團總部召開。會議總結了集團三季度安全環(huán)保工作，并圍繞四季度“收官決勝期”任務進行了安排部署。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理，安委會、環(huán)委會主任莫勇主持會議并講話。
會議傳達學習了《習近平關于防范風險挑戰(zhàn)、應對突發(fā)事件論述摘編》，審議《陜西有色金屬集團生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》《陜西有色金屬集團尾礦庫安全環(huán)保規(guī)范化管理指引》《陜西有色金屬集團環(huán)境風險分類分級管控手冊（第一版）》等議題。
莫勇指出，三季度全集團安全環(huán)保態(tài)勢總體平穩(wěn)，為全年目標完成奠定了堅實基礎。他強調(diào)，要深刻領會“人民至上、生命至上”理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，各企業(yè)一是要強化風險預判，針對四季度事故多發(fā)期特點，建立健全本企業(yè)風險管控清單，做到事事心中有底。二是要充分利用獎勵激勵機制，推動崗位人員安全意識、專職隊伍專業(yè)能力、管理層統(tǒng)籌水平“三提升”。三是要加大安全投入，通過“人防+技防+工程防+管理防”四維發(fā)力，夯實企業(yè)本質(zhì)安全。四是要規(guī)范管理流程，建設完善安全環(huán)保制度體系，并推動制度落地與日常管理深度融合，杜絕“制度空轉”。五是要強化新設立企業(yè)的安全環(huán)保管理，實施管理體系搭建到位、安全環(huán)保人員配備到位、本企業(yè)重大風險管控到位“三個到位”管理，確保安全環(huán)保管理全覆蓋、無死角。
集團公司總法律顧問、首席合規(guī)官石正軍要求，各企業(yè)一是聚焦全年安全環(huán)保目標任務，以基礎管理、風險防控、問題整改為主線，壓實全員責任。二是必須嚴格落實秋淋期“三即三報”工作要求和強化四季度冬季雨雪天氣重點時段應急保障能力。三是加強基層班組安全管理，規(guī)范班前會“當班三交底”流程，嚴守“五想五不干”安全準則，通過考核問責機制推動安全要求在一線落地。四是深化個人職業(yè)衛(wèi)生健康管理，結合本企業(yè)特點，落實好防護措施，保障職工健康權益。五是突出尾礦庫、采場邊坡、地下礦井等關鍵區(qū)域風險防控，確保安全環(huán)保形勢平穩(wěn)。
會上，寶鈦集團、金鉬集團 、冶礦集團、漢中鋅業(yè)、陜西鋅業(yè)、煎茶嶺鎳業(yè)分別作三季度安全環(huán)保總結、四季度風險研判及工作安排等交流發(fā)言。
集團公司安委會、環(huán)委會成員參加會議，安全環(huán)保應急部全體人員列席會議。